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街道办事处主任的权力在不同程度上是存在的，具体来说，他们的权力主要涵盖以下几个方面：1. 行政权力：街道办事处主任负责管理街道的日常行政事务，包括但不限于公共设施的管理和维护、社区安全、环境卫生、公共服务等。
他们可以决定一些重要的事务，如社区发展项目、公共设施的增设和改造等。
2. 决策权力：街道办事处主任通常在涉及街道重大事务的决策中拥有一定的话语权。
这可能包括但不限于城市规划、公共资源分配、社区安全等问题。
他们可能会代表街道和政府的其他部门进行沟通和协商，并作出关键决策。
3. 领导权力：街道办事处主任通常负责领导和组织街道的日常工作，包括分配资源、管理团队、协调各方利益等。
他们的领导力和管理能力确保街道工作的有效运行。
在履行这些职责的同时，街道办事处主任也会受到一定的制约，如政府的政策和法规、社区居民的意见和诉求等。
因此，他们的权力并非绝对，而是在一定的框架内行使。
总体来说，街道办事处主任的权力并不算小，但他们的工作并不只是行使权力那么简单。
他们的职责远不止于决策和管理，还包括服务和协调、沟通和合作、推动社区发展和进步等多个方面。
他们需要与社区居民、其他政府机构、企业和社会组织等进行有效的沟通和合作，共同推动街道的发展和进步。
为了更好地履行这些职责，街道办事处主任需要具备多方面的素质和能力。
首先，他们需要具备出色的领导力和管理能力，能够有效地领导和管理团队，确保街道工作的有效运行。
其次，他们需要具备较高的政治素养和政策理解能力，能够正确理解和执行政策，并在适当的时候提出自己的建议和意见。
此外，他们还需要具备较好的人际交往能力和组织协调能力，能够与社区居民和其他利益相关者建立良好的关系，协调和处理各种利益冲突和问题。
当然，为了更好地行使权力并履行职责，街道办事处主任还需要得到社区居民和其他相关方的支持和认可。
这就需要他们具备较好的沟通和协调能力，能够有效地向社区居民传达政策意图和目标，并倾听和回应他们的意见和诉求。
同时，他们也需要与其他政府机构、企业和社会组织等进行有效的沟通和合作，共同推动街道的发展和进步。
综上所述，街道办事处主任的权力在一定程度上是存在的，但他们的工作并不仅仅是行使权力那么简单。
他们需要具备多方面的素质和能力，得到社区居民和其他相关方的支持和认可，才能更好地履行职责，推动街道的发展和进步。
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